2021年嵇国光老师核心培训课程推荐
首席管理顾问 首席培训师
嵇国光介绍
v 一个在管理咨询和培训行业精耕细作30余年的资深老师;
v 一个成功咨询超过350余家客户的工匠型管理顾问;
v 一个在全国出版发行了16本管理专著的实战型专家;
v 一个把管理咨询和培训为此生归属的“阿甘”。
一、嵇国光介绍
n 久盛咨询久盛首席顾问、首席培训师
l 职业资质
浙江大学客座教授,浙江省中小企业创业辅导中心主任,浙江省
企业培训师协会首任会长、中国纺织行业中小企业成长学院导师、
浙江省管理咨询协会首任副会长 ,IRCA国际注册首席审核员,CNAT注册高级咨询师、国家注册高级管理咨询师,中国管理咨询专家500名、浙江大学总裁班、高级研修班主讲老师之一。
l
丰富的企业管理经验
1984年初开始专业从事企业管理现代化工作,有着30多年的企业管理实际操作、咨询和培训经验,尤其在综合管理方面有着独到的系统研究和富有成效的应用推广成果,首批获得国家注册的高级审核员和国家注册高级管理咨询师。
l
丰硕的管理研究成果
嵇老师在全国先后出版了16本企业管理专著,其中2001年出版发行《现代领导的锐器--方针目标管理》、《内部审核教程》已第五版,在全国发行目前 已超过60万册,在全国性刊物先后发表企业管理学术论文75篇。
l
显著的咨询、培训成效
自1994年-2020年12月底,经其成功咨询客户已达350余家,其中不乏国内外著名企业,如雅马哈(萧山/日资)、松下(杭州/日资)、华信技音(深圳/日资)、天利高新(新疆/上市公司)、复盛(上海/台资)、浙大海纳(上市公司)德龙钢铁(河北)帅康集团、华峰集团、正泰集团、更大集团、慈兴集团、阿克苏长城(宁波/美资)、中粮美特控股、横店集团、杭州西湖风景名胜区管理委员会、宁波卷烟厂等。1995年开始承担管理培训班主要讲师任务,培训学员累计逾260万人次。2005年至今已在省市60多个地区举行培训班、讲座350多场次。
l
专业擅长
战略和目标管理、现代人力资源管理体系、集团化管控体系、整合管理体系、流程再造和管理等。
2021年培训经典课程
二、培训课程推荐
No |
类别 |
课程名称 |
培训适用范围 |
培训时间
|
1 |
综合管理 |
微利时代企业盈利能力的全面提升 |
企业各级干部、业务骨干 |
1-2天 |
2 |
战略制胜的企业经营管理体系顶层设计和全面推进 |
企业中高层领导 |
1-3天 |
|
3 |
商业模式的力量 |
企业高层领导 |
1天 |
|
4 |
微利时代赢在精细化管理 |
企业各级干部、业务主管 |
1-3天 |
|
5 |
卓越管理者核心能力全面升级高尔夫 |
企业各级干部、业务主管 |
2-10天 |
|
6 |
战略设计和管理或赢在战略 |
政府或企业中高层领导 |
2天 |
|
7 |
管理创新和突破 |
政府或企业中高层领导 |
1天 |
|
8 |
新时代下企业发展“瓶颈”突破 |
企业高层领导 |
1-2天 |
|
9 |
企业发展模式顶层设计和全面推进 |
企业高层领导 |
1-2天 |
|
10 |
基于流程的规范化管理体系建设 |
企业或政府:中高层领导 |
1-2天 |
|
11 |
卓越领导力 |
企业或政府:中高层领导 |
1-5天 |
|
12 |
新时代下质量强企战略 |
企业:各级干部、主管 |
1-2天 |
|
13 |
企业资本运营与创新 |
高层领导;财务总监 |
1天 |
|
14 |
集团管控体系顶层设计和推进 |
高层领导 |
1-3天 |
|
15 |
新时代企业转型升级全面解决方案 |
企业中高层领导 |
1-2天 |
|
16 |
现代领导的锐器--目标和计划管理 |
企业中高层领导 |
1-2天 |
|
17 |
以党建为核心推动企业文化建设 |
企业中高层领导 |
1-2天 |
|
18 |
新时代追求卓越与问题管理 |
政府或企业中高层领导 |
1-2天 |
|
19 |
成本管控和效率提升 |
企业管理干部和骨干 |
1-2天 |
|
20 |
项目管理实战 |
企业管理干部和骨干 |
1-3天 |
|
21 |
未来的战争是班长战争 |
企业管理干部和骨干 |
1-3天 |
|
22 |
|
年度战略布局和工作部署 |
董事长、总经理 |
半天 |
1 |
人力资源 |
“K-Golf有氧”全面绩效管理 |
企业或政府中高层领导 |
1-3天 |
2 |
智能制造下现代人力资源开发和管理 |
企业中高层领导、HR总监 |
1-6天 |
|
3 |
战略导向的薪酬和激励体系完善设计 |
企业中高层领导 |
1-2天 |
|
4 |
基于战略的人力资源管理体系建设 |
企业中高层领导;HR经理 |
1-2天 |
|
5 |
岗位规范化管理 |
企业或政府中高层领导 |
1-2天 |
|
6 |
从人才管理走向人才经营 |
企业中高层领导 |
1天 |
|
7 |
股权激励和风险管控 |
企业高层领导 |
1-2天 |
|
8 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
企业中高层领导;HR经理 |
1-3天 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
通用管理 |
心态、思考和职业成功 |
企业或政府各级干部 |
1-2天 |
2 |
有效沟通 |
企业或政府各级干部 |
1-2天 |
|
3 |
执行力和团队建设 |
干部、员工 |
1-2天 |
|
4 |
五大国家区域战略深度解读 |
政府和企业高层 |
半天 |
|
5 |
高效会议管理 |
企业中高层 |
0.5-1天 |
|
6 |
|
|
|
|
1 |
营销管理 |
市场定位和营销策略 |
企业:中高层领导 |
1天 |
2 |
品牌建设和推广 |
企业:中高层领导 |
1天 |
|
3 |
新零售 赢天下 |
企业:中高层、营销骨干 |
1天 |
|
4 |
渠道建设设计和管理 |
企业:中高层、营销骨干 |
1天 |
|
说明 |
标注红色部分课程都有授课经历超过20 场次。 |