杭州久盛管理咨询集团

孙捷，久盛高级管理咨询师、本项目项目经理

管理学博士，主要研究方向为战略管理6年春兰集团、康佳集团等大型企业管理经验。

1999年开始专业从事企业管理工作，2002年起专业从事战略管理、组织架构等咨询工作。

至今，经其成功咨询的客户已达20家，包括康佳、养生堂、中国电信等知名企业。其中，独立主持战略管理咨询项目5项。

在中文核心期刊上累计发表论文40余篇。

主持或参与国家级课题5项，省部级课题10项。

金 涛(外聘顾问)

海财经大学会计学博士，上市公司保荐代理人上海华龙证券有限公司副总经理先后在上海理光、上海贝岭等多家大型企业任职，现任上海华龙证券有限责任公司副总经理；

金涛先生对成本信息系统与企业战略管理有较深刻的研究，曾与上海交大慧铭软件公司合作开发成本信息软件系统，在中国二重集团的成本信息系统建设的项目中中标。曾协助上海大众汽车上ERP项目；

金涛先生一直在负责企业上市策划工作。

主要成功案例有:

上海汽车股份有限公司、 上海电力股份有限公司、 浙江宁波港股份有限公司、 上海物贸中心股份有限公司等。

服务过的主要大公司如下：上海理光、上海贝岭、哈药集团、三精制药股份有限公司、浙江小商品股份有限公司等。

周丽，久盛高级财务管理顾问、本项目成员

上海复旦大学公司财务专业博士，同济大学会计系硕士，注册会计师。

具有5年大学工作经验，2年国际知名会计师事务所从业经验。擅长大中型企业的审计及财务管理,尤其在财务主管财务分析与控制实务\企业财务内部控制\财务报表分析有着独到研究和成功实践。

2005年进入咨询领域,至今已成功咨询顾客10余家。

郑贵平

久盛高级管理顾问，6σ黑带，具有20多年生产运营、企业经营管理、领导经验，曾先后在港企、美企、台企、欧企、民企任中高层领导职务，其中6年常务副总、3年总经理，擅长企业综合管理、工厂管理和精益生产。

严治雄，久盛高级管理咨询师

资质：工业工程研究生，6西格玛黑带，国家注册管理咨询师，CNAT注册审核员；

工作经历： 曾任：香港创科生产部经理、广州光宝科技6 σ 黑带，深圳富士康IE学院高级工程师，宁波丽辰电器总经理助理，具有国内外企业丰富的工业工程、生产管理、质量管理等实践经验。

咨询成果： 2006年4月进入咨询领域，至今已成功咨询客户38家，其中包括流程设计和优化、精益生产、工业工程推行、6S活动、生产管理、质量管理和现场改善。

咨询擅长： 严治雄先生擅长领域：流程设计和再造、工业工程、绩效管理、现场管理和改善、精益生产和质量管理。

李少梅，高级工程师、久盛管理咨询师

上海复旦大学公司财务专业博士，同济大学会计系硕士，注册会计师;

有5年大学工作经验，2年国际知名会计师事务所从业经验。擅长大中型企业的审计及财务管理,尤其在财务主管财务分析与控制实务\企业财务内部控制\财务报表分析有着独到研究和成功实践。

2005年进入咨询领域,至今已成功咨询顾客5家。

罗辉道，久盛管理咨询顾问、项目经理

浙江大学管理学院企业管理专业博士毕业。

具有深厚的理论研究基础。目前已经出版企业管理学类术专著一部，在国内《科研管理》等一流学术期刊上发表企业管理类学术论文十多篇。

具有丰富的咨询经验，先后主持和参与《安凯营销体系诊断》、《浙江中通通信有限公司战略规划（2007-2009年）》等多个企业咨询项目。

专业擅长：企业管理、企业战略管理、市场营销。

徐雷，久盛管理咨询师

资质：本科，工商管理硕士。

工作经历： 曾任海外上市公司及国家级高新技术企业任执行董事、董事会秘书、人力资源总监、行政总监等各类职位8年，拥有深厚的理论功底及丰富的中高层经营决策、团队管理实战经验。

咨询成果： 2010年5月进入咨询领域，至今已成功咨询客户12家，其中包括人力资源、流程设计和优化、企业文化；

咨询擅长： 徐雷先生擅长领域：人力资源开发和管理、公司治理、集团管控、流程设计和再造和企业文化。

龚秋鹏 先生

台州一家中日合资企业（浙江爱信宏达汽车零部件有限公司）工作3年.该公司借鉴日本丰田生产方式(tps精益生产),该企业主要生产汽车零部件,在职期间本人先后从事过,品质检测和管理,后又从事生产现场管理.在职期间受到各个部门领导的好评.

台州一家从事企业管理咨询公司(tps精益生产方式)就职,推行精益生产方式（TPS）。期间辅导企业：
1. 参与双环齿轮集团精益生产项目
2. 参与捷克缝纫机精益生产项目
3. 主导策划福林国润汽车零部件公司精益生产项目
浙江升宏压铸厂担任生产部长一职.
自己从事企业咨询管理服务——主导精益生产项目
期间辅导企业：
1. 玉环榴岛汽配有限公司
2. 浙江瑞格机电有限公司
个人专场：能投身到客户企业之中，根据企业实际情况，理论与实际相结合，给企业量身定制适合企业实际情况的策划方案；

吴诗启，久盛高级管理咨询师、项目成员

管理学博士、副教授,中国市场学会理事,中国高等院校市场学研究会理事。

擅长：市场营销相关领域的研究和咨询培训项目，曾就职于中国市场学会武汉光华企业研究所、中国国际经济咨询有限公司、河南日报社等单位，从事市场营销和企业文化等的实际工作和管理咨询工作。/p>

科研成果：出版学术专著1部，主持和参加多项国家级等科研项目，发表多篇文章。

咨询项目：沪东中华造船、浙江万信造纸、浙江博泰、浙江富通光缆、吐哈石油机械 、武汉天盾、武汉轻型客车等多项企业管理咨询和管理培训工作。

孙益勤，项目经理

宁波久盛咨询总监 日本ＴＰＳ研究推进会高级会员　认证培训师高级企业管理咨师。

丰富的ＴＰＳ实战经验： 主导多家日资、台资大型企业中国厂ＴＰＳ之成功导入，担任过东芝制造部长、台湾致伸中国区总经理及国内多家上市公司营运总裁，有二十多年的精益生产管理经验。

咨询业绩： 成功辅导过美的、科隆、格兰仕、华强三洋、台达电子、海尔、海信、东莞诺基亚、摩托罗拉、大洋实业、七匹狼、恒安纸业、广博集团、海天塑机、苏州富士、明基电脑等30多家企业。

咨询擅长： 精益生产；现场管理和改善；业务流程再造。

周顺祥

资质：久盛宁波公司总经理、高级工程师、久盛高级管理顾问

工作经历：曾先后任民营企业、国有企业、外资企业中高层领导职务，其中6年为公司总经理，具有20多年丰富的企业经营管理经验。

咨询成果：2010年进入咨询领域,已成功咨询客户9家，咨询领域涉及综合管理、管理托管。

擅长：企业经营管理、管理托管。

薛冰，久盛高级管理咨询师、营销战略与品牌管理项目经理

管理学研究生，《管理学家》特约撰稿专家

长期从事营销战略与品牌管理实践，并有近15年广告和咨询行业专业服务经验；曾担任过多家大型连锁企业和创投企业总裁、高级副总裁，曾经为100多家外资、合资及国内上市公司等大型企业提供营销与品牌传播服务；曾经创办、参与管理和辅导国际国内多个非营利性组织。

擅长领域为战略规划、公关传播、营销、品牌、风投项目、团队辅导等；对医药、传媒、FMCG和IT行业有长期深入的研究和服务经历；在创新营销与健康管理培训方面有很深的造诣；曾参与创办或主持过多个卫星电视和电台专栏节目。

陈爱华

职业资质：陈老师1984年财务专业本科毕业，2009年获EMBA ，高级注册会计师。

工作经历：陈老师从1985年起，历任：浙江省某外贸进出口公司 财务主管；
杭州某公司财务总监兼管理者代表；
浙江某药业股份有限公司财务部经理，2000年，负责公司策划深圳创业板上市；
浙江某集团公司财务总监；
加拿大某会计师事务所会计师，2009年开始专业从事财务管理（包括资本运作）咨询、培训工作，已成功咨询客户12家。陈老师具有20多年丰富的财务管理实操经验和系统的财务研究，是一位复合型人才。

擅长：财务管理，其中尤其擅长财务预算、资金策划、税务策划和成本控制。

李炜，久盛咨询高级管理顾问

工商管理硕士、中国企业联合会管理顾问。

李炜先生曾先后在 宁夏医药保健品进出口公司任外贸经理；银川泽华任行政经理；珠海宏桥高科技公司任营销副总,台州某集团公司总经理助理。

李炜先生一直致力于营销策划和人力资源管理工作。2003年初进入咨询领域，至今已成功为客户提供服务11家。

李炜先生擅长人力资源、营销管理体系建设和ERP管理，尤其熟悉渠道建设、品牌建设、推广和维护。

彭勇敏，久盛高级管理咨询师、项目成员

工商管理硕士，CNAT注册审核员，曾任：杭钢下属企业技术部工程师、杭州中萃食品有限公司经理（兼管质量、环保和安全），杭州中泰公司销售经理，具有国内外企业丰富的生产、质量、环保和安全管理实践经验。

2004年4月进入咨询领域，至今已成功咨询客户38家，其中食品行业6家。包括整合管理体系、企业标准体系、HACCP、6S活动、生产管理。

彭勇敏先生擅长领域：质量、环境、职业健康安全管理体系、HACCP、现场管理、销售管理和业务流程再造。

王大禹，久盛高级管理咨询师、项目成员

工商管理硕士，曾在日资和美资企业工作七年,先后任公司品质部经理、副总经理、管理者代表和运营主管，具有丰富的跨国公司先进的生产、质量、研发和管理实践经验。

2004年3月进入咨询领域，至今已成功咨询客户35家，涉及机械、服装、服务、汽车等行业。咨询项目包括研发管理、绩效管理、TS16949体系、6S管理活动、生产管理和现场管理等。

擅长领域：人力资源、质量管理体系、物流管理、现场管理、研发管理和业务流程再造。

严庆峰，久盛管理咨询师

环境工程专业，曾任某国营企业认证办体系管理工程师，负责企业的质量、环境和职业健康安全“三合一”管理体系的建立、推行和改进工作。曾任某日资企业品质管理课主管，负责品质改善，顾客反馈以及管理体系的建立、推行和改进工作。

2004年起从事管理体系咨询、培训工作，已成功咨询客户20余家，涉及电子、电器、机械、塑料、石油、化工、服装等多种行业。咨询业务涉及质量管理体系（包括ISO/TS 16949）、环境管理体系、职业健康安全管理体系、现场管理等多种形式。

史俊慧，久盛咨询副总经理、项目总监

清华大学工商管理硕士。

史俊慧先生曾在多家集团公司担任高级管理职务，有着丰富的管理实践经验；也曾担任过多家著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为数十家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。

史俊慧先生擅长战略规划、人力资源、精益生产、集团公司管理体系等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。

杨任远，久盛咨询副总经理、高级管理顾问、管理学硕士、项目经理

曾任大唐电信、南都电源、华立仪表集团中高层职务，负责过财务、营销、战略规划及企业并购等多项职能工作，此外杨先生亦担任过和君创业管理咨询公司高级咨询师。

曾负责或参与的项目有：中国移动标杆管理、浙江移动文化、南都电源战略及营销、华立仪表战略及营销、青旅控股战略、奇正藏药战略、耀华灯具战略等项目。

杨任远先生擅长战略规划、营销策划和投融资策划。

郭鹰，久盛高级管理咨询师、本项目经理

管理学博士，注册会计师。

郭鹰博士长期在大型企业从事中高层管理、资本运作、并购重组、企业上市、战略规划、集团整合与治理、项目评估与对外投资等实际工作，并承担和参与过多项企业咨询工作，曾担任过上市公司董事长、总经理和金融机构投资银行部总经理、战略研究部总经理等职位，具备丰富的管理实战经验。同时长期在高校及研究机构从事企业集团管理的理论研究工作，具有扎实的理论基础。

郭鹰博士擅长领域为战略管理、企业改制和集团化管理。

刘德强，久盛高级管理咨询师、本项目成员

管理学博士；

刘德强博士曾担任过跨国公司专业顾问、民营集团公司总裁助理等职位，具备丰富的管理实战经验。2005年进入咨询领域，至今已成功咨询客户5家。

刘德强博士擅长领域为战略管理、人力资源和集团化管理。

杨盎勃，久盛咨询高级管理顾问

高级程序员、中国企业联合会管理顾问。

杨盎勃先生曾先后在 国内某大型上市公司和某大型跨国公司的国内子公司担任信息化负责人，2004年加入久盛，至今已为11家客户提供信息化集成解决方案。

杨盎勃先生擅长企业信息化集成、网络体系构建、信息系统管理体系构建等。

刘景江，久盛咨询高级管理顾问

管理学博士、工商管理博士后。

2005年加盟久盛，已成功向客户提供咨询服务3家，目前正在主持中国博士后科学基金企业项目。

刘景江先生擅长领域为：战略管理、技术创新和创业管理、绩效考核管理，在国内外学术刊物和国际学术刊物发表论文40余篇。

王现余，久盛信息化建设咨询部咨询总监

国家注册企业信息管理师、中企联高级管理咨询师、会计师。

1998年开始专业从事企业管理工作，2002年起专业从事管理咨询，专业领域：企业信息化、业务流程设计、财务管理等。

在信息化方面拥有独到见解和丰富的经验，并受邀为IBM SMB、SAP第一产业群等的特约讲师，至今，经其成功咨询的客户已达3０多家，其中代表有养生堂、哇哈哈、万向等著名企业。

柳春国

宁波久顺企业管理咨询公司副总经理，久盛集团高级管理咨询师，工商管理硕士，国家注册人力资源师、具有20多年人力资源管理和企业经营中高层管理和领导经验。擅长人力资源管理、战略管理和企业文化。

田长青，久盛咨询高级管理顾问

田长青先生，工程硕士，工业工程师，六西格玛管理黑带（mangagement BB），曾在：Delphi汽车公司任DMS经理兼IE经理；美资IC企业（上海）公司任高级工业工程师；上海某外资管理咨询公司任6σ讲师，精益生产首席顾问。

田长青先生10余年来一直致力于精益生产和六西格玛管理研究和咨询，已成功为20余家企业超过30余个项目提供了顾问服务，著名客户有：美ITT集团、广州箭牌、上海罗克韦尔、天津世汛、厦门瑞声达、深圳凯伯克、台资见信、温州冠盛、浙江大亚、浙江万电等。

田长青先生擅长精益生产，6西格玛管理和流程再造。

庄清龙，久盛咨询高级管理顾问、国家注册企业信息管理师、高级工程师

2002年起从事专业信息化咨询，目前已成功向客户提供咨询服务20与家家，典型案例有聚光科技、杭州松下洗衣机、上海机场油料公司等。

庄清龙先生擅长领域为：信息化管理、项目管理、业务流程设计、ERP设计和管理等。

陈斌全，久盛咨询高级管理顾问

国家注册助理企业信息管理师、物流管理师。

陈斌全先生曾担任国内某大型企业物流部负责人，2005年加入久盛，已先后为3家企业设计物流管理体系。

陈斌全先生擅长物流管理、企业物流信息系统设计、供应链管理、ERP管理等。

林晓岳女士，久盛咨询高级管理顾问

ORACLE 认证DBA、助理企业信息管理师。

林晓岳女士曾担任国内某大型国有企业、知名民营企业信息技术中高级管理职务,具备十年以上企业信息化管理实战经验，对制造型企业信息化管理和信息资源开发利用有深刻的认识和经验积累，2005年进入久盛专业从事管理咨询工作。

林晓岳女士擅长企业信息资源网规划和建设、信息化方案设计、ERP管理等。

徐树花，久盛管理咨询师 项目成员

本科，工程师，曾任：杭州通达电缆总师办主任工程师、杭州精工技研有限公司（日资）生产部部长、杭州大和热磁电子有限公司（日资）生产部部长，具有国内外企业丰富的生产、技术、现场管理实践经验。 2008年4月进入咨询领域，至今已成功咨询客户15家，其中包括绩效管理、薪酬管理、生产运营、技术管理、6S活动和现场管理。

擅长领域：绩效管理、薪酬管理、生产、供应链、技术管理、6西格玛管理、现场管理和业务流程再造。

陈锋，浙江大学工商管理硕士、高级管理咨询师

浙大MBA毕业，长期在国际五百强著名跨国公司负责生产运营方面的工作，并曾经多次赴美日等国接受管理培训，生产运营方面专业知识和实践经验都非常丰富。作为高级管理者，对企业各方面的运营也参与决策，管理知识较全面。

进入管理咨询行业以来，已经成功为几十家企业提供了管理咨询和顾问服务，涉及行业广泛，涉及业务全面。擅长的专业领域为生产运营方面，擅长咨询的业务包括生产、技术、质量、供应链管理、信息化建设等，是精益生产和现场管理方面的专家。

陈礼刚

基本背景：中国科学技术大学机械设计与自动化，精益生产咨询师。从基层干部做到高层干部，有日本企业和民营企业实战工作经验。担任过产品设计工程师、生产部经理职位，擅长企业精益生产管理、工艺改善、5S管理、车间管理、项目管理和成本管理等；对企业执行力有独到的建树和经验。能根据企业的实际运营状况设计相适应的管理模式，为企业创造最大的利益。

精通领域：精益生产、生产管理、品质改进、项目管理、技术管理、现场管理、自动化设计、工装夹具设计等

成功案例：正泰集团、方科、双环、、三盛、爱信宏达、印山和中信等10余家企业。

孟庆林，久盛高级管理咨询师

美国华盛顿理工大学工商管理硕士研究生毕业。六西格码管理黑带大师MBB，质量体系原国家注册审核员，培训师，助理工程师/经济师，具有10余年大中型汽车零部件制造企业中高层管理实战经验。

曾就职于宁波三钻工业有限公司，担任总经理，同时兼任宁波三钻飞轮有限公司总经理。现就职于浙江西子富沃德电机有限公司（西子奥的斯和西子联合控股集团子公司），担任管理者代表、品质总监职务。擅长：质量管理。

钱立文，久盛财务首席咨询师、首席培训师

职业资质浙江大学客座教授、经济学硕士、注册会计师、注册税务师 、注册审计师、注册统计师、久盛财务首席顾问

工作经历 从1992年起，历任：杭州前进齿轮箱集团审计室主任；浙江商源集团财务总监；吉利控股集团内部控制中心总监；浙江××控股集团副总经理兼财务总监。2010年开始专业从事财务管理（包括资本运作）咨询、培训工作，已成功咨询客户12家。培训客户60余家。钱老师具有20多年丰富的财务管理实操经验和系统的财务研究，是一位复合型人才。

擅长领域财务管理、审计管理、内部风险管控和资本运营。

刘同兵，久盛高级管理咨询师 项目经理

曾任杭州MOTOROLA移动通信设备品管经理、在MOTOROLA天津、香港、马来西亚的工厂受训。现为久盛高级管理顾问。浙江汽车供应商质量管理体系内审员。

工作经历：全程咨询的ISO9001：2000客户达50家、QS9000客户和TS16949客户10余家，均一次性成功获证；给数十家企业提供质量管理体系及改进工具的培训；担任2家公司的企业高级顾问。在客户里面具有良好的声誉。任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，全面负责供应商本土化的选择、发展与管理工作。 任职杭州MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军（BlackBeltChampion），负责质量管理体系建立、维护及内部实验室，全面领导了公司ISO9001：2000；TL9000和TS16949的认证工作。领导整个公司的黑带培训、认证以及公司的持续改进工作。曾在摩托罗拉天津,香港，马来西亚的工厂和德国博世总部受训.熟悉外资公司的经营和管理模式，尤其擅长SixSigma质量管理和统计技术（SPC、MSA等）在实际生产中的应用。具有丰富的培训经验和技巧，善于把高深的管理理念与企业的实际相结合，为企业提供卓有成效的顾问和指导。大学MBA工商管理硕士MotorolaBlackBeltInstructor（黑带讲师）MOTOROLA认可的TTT资格讲师国家注册ISO9001：2000质量管理体系审核员TS16949全球四川大学，计量测试与控制学士。

培训专长计量测试与控制学士、MBA工商管理硕士，MOTOROLA认可的TTT资格讲师，“6σ”黑带冠军（BlackBeltChampion）。

服务过的客户 ISO/TS16949咨询客户名单：上海超圣实业有限公司（新加坡）塑料件海盐孟凌汽车配件有限公司、管路连接件、宁波国泰科技发展有限公司、橡胶件塑料件、萧山双象活塞销有限公司活塞销、浙江宏达经编股份有限公司、经编宁波通用轴承有限公司（中美合资）、微型轴承浙江长华汽车零部件制造有限公司汽车零部件、宁波慈兴集团有限公司微小型轴承。

陈秋国,久盛高级管理咨询师 项目经理

复旦工商管理硕士，BSI高级培训师。曾任日资汽车密封件公司质量经理,中美合资广州奥力特管理者代表,深圳新科集团生产厂长,上海奥邦科技咨询项目经理。

陈秋国先生2001年初投入咨询业，已成功咨询客户45家，其中ISO/TS16949有32家,著名客户有:江铃汽车集团、柳发股份、江铃齿轮股份、东风伟戍通、兴龙集团、常州柴油机股份、宁波拓普、上海联达、上海利富高等。

陈秋国先生擅长领域为: 六西格玛、ISO/TS16949、TPM、JIT、现场管理、业务流程再造和各种质量工具。

旷开源

浙江财经学院工商管理学院副教授，管理学博士，研究方向：人力资源管理，企业文化。

陈更章

10年以上人力资源管理的工作经验，7年在跨国集团,2年以上在世界500强外企，其中有8年HR主管领导工作经验。

赵勇,久盛高级管理顾问 HR项目经理

资质经历：高级经济师、工商管理硕士

工作经历 ：曾历任某国有企业人事处处长，某外资企业人力资源总监，从事国有大型集团公司及非国有经济企业管理20余年，有较强的组织、协调和管理能力，能够独立进行股权结构、组织结构及管理流程的设计、优化与实施工作；有企业收购兼并及产业重组的实战经验，有大型企业主辅分离改制分流的成功实践；有8年人力资源管理/绩效考核工作经验，能够独立完成人力资源发展规划和薪酬实施计划的制订及实施工作，善于解决复杂的人力资源管理问题；熟悉人力资源管理各个模块及其应用，熟悉国家劳动法律法规。

咨询成果：2005年起从事咨询和培训工作，已成功咨询客户40余家，涉及汽车、电子、电器、机械、化工、工程等多种行业，咨询业务涉及组织架构、人力资源、现场管理、集团化管理、企业文化、战略管理、业务流程等领域。

擅长领域：人力资源、战略管理、企业文化和集团化管理。

刘志林,久盛高级管理咨询师

浙江工商大学毕业，管理学硕士在企业战略规划与执行、管理沟通、企业市场营销策划、企业公共关系实务等领域有较深入的研究。

现为浙江工商大学成教学院副教授个人专业领域：企业发展战略制订　 企业品牌发展战略 公关关系专题活动策划管理沟通技能培训、企业营销策略策划。

曹嘉飞，久盛首席培训师，久盛高级管理咨询师

丰富的工作经验：自1987年起，先后担任外资公司营销经理、 广告公司总经理、 国内大中型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理等，并荣获集团优秀讲师、先进工作者、分支机构经营杰出贡献奖、总公司优秀营销经理人奖、总公司培训讲师比赛第一名等。有各超过10年的教育培训和企业管理、营销实践经历。

突出的培训、咨询业绩 1988年开始承担培训任务，累计授课600余场次，培训客户5000余家，累计学员60000余人， 有给银行、保险公司、证券公司、制造和销售企业、政府机关、事业单位、大中院校等单位培训授课的丰富经验。对企业管理和营销策划有长期研究，同时具备宝贵的公司经营和销售实战经验，已成功为客户提供管理咨询26家，均获得好评。

职业擅长擅长领域：营销管理、培训管理、课程开发、行销策划、管理咨询。擅长课程：经理人修炼、成功励志学、营销管理、讲师训练、领导魅力、职涯规划、团队建设、文化理念、销售技能、经营诊断、绩效提升、理财分析、目标管理、时间管理、沟通技巧、心态调整等。培训特点：演讲式、讲授式和互动式、体验式相结合。富激情、重互动、深入浅出、生动幽默、知识面广、感染力强、讲究培训实效、注重行动落实。

许永雄，人力资源管理专业、无线电子工程师

TO成功策划管理顾问机构首席顾问、总策划；中国管理科学研究院学术委员会研究员；IMTA国际经理人训练协会特邀讲师；香港锦江船舶国际有限公司执行董事。

胡孝德，南京大学硕士、博士，厦门大学工商管理博士后出站

现为浙江财经学院副教授，硕士生导师，浙江财经学院人力资源管理系主任，浙江财经学院人力资源管理研究所所长。浙江省管理咨询协会常务理事，浙江省中小企业创业辅导师，中国人力资源研究会会员。长期从事人力资源管理、企业文化、东方管理学方面的研究，有丰富的咨询、培训经验，为建筑、金融保险、纺织、造船、酿酒、路桥、电力、化工、造纸、家具等行业企业和政府、医疗卫生系统提供人力资源管理、企业文化方面的培训、咨询。主持、承担国家级、省部级课题9项，企事业单位委托咨询课题12项。发表学术论文30多篇，其中多篇被人大复印报刊资料全文转载。出版著作3部。

洪文明，久盛培训总监；高级培训师

工商管理硕士、国家注册管理咨询师。

洪文明先生曾任百度北京市场部经理、某合资公司人力资源部经理，国内某咨询公司副总经理，具有国内外企业丰富的人力资源管理实践经验。

2007年4月进入咨询领域，至今已成功咨询客户38家，其中包括组织结构设计、薪酬管理、绩效管理、培训体系和营销管理体系。

洪文明先生擅长领域：组织设计、薪酬管理、绩效管理、培训体系、营销管理和业务流程再造。

朱建农,高级管理咨询师、高级培训师、高级工程师、高级人力资源管理师

工作经验：有在大型国企工作20年、浙江全国民营500强企业工作近10年的经历，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。有着10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾到日本考察学习生产管理。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作业绩，积累了丰富的管理案例。对企业管理、生产管理、人力资源管理、团队建设、企业文化、员工职业化培训等方面有丰富的管理、培训与咨询经验。

咨询培训特色：将深厚的理论知识结合丰富的实践经历，化繁为简，以大家喜闻乐见的方式进行传授，引导学员共同思考。注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。以互动、情景式培训见长，注重受辅导人员的感悟及参与，咨询培训风格深入浅出、条理清晰、活动气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动学员的学习热情。

辅导企业：浙江天圣控股集团、精工集团、宝业集团、稽山集团、加佰利控股集团、浙江大和纺织印染集团、浙江万之冠服饰、恒基生物、浙江雀屏纺织化工股份有限公司、港恒针织、雅豪针纺、浙江振越染整、梅轮电梯、浙江耀华毛纺、浙江三力士橡胶、浙江怡华纺织、浙江光大芯业、绍兴洁彩坊印染、浙江亿丰化纤、宁波禾元化学、浙江科润电力设备有限公司、浙江三博聚合物有限公司、浙江景加源机械有限公司、富士特有限公司、台州迈得科技制造有限公司、浙江豪中豪健康产品有限公司、浙江维都利阀门制造有限公司、浙江金迪门业

徐卫军，久盛管理咨询师 项目成员

注册审核员，曾任：乡镇工办企管办主任、大型纺织企业办公室主任、外资机械企业生产部部长、知名电器企业质量部部长，具有大型制造企业丰富的综合、生产、现场管理实践经验。

2000年2月进入咨询领域，至今已成功咨询客户120多家，涉及机械、服装、服务、电力、五金、电器、建材、房产等行业。其中项目包括综合管理、生产运营、质量环境及职业健康安全管理、企业文化、6S现场管理和绩效管理。

擅长领域：企业文化、生产、供应链、质量管理、绩效管理、现场管理和业务流程再造。

黄红卫

基本背景：师范中文系专业、行政管理专业，7年实战工作经验。曾在大型的外资企业和中型的民营企业进行过全面的企业规范化管理，担任过品质部经理、生产部主管、工程师、ISO9001内审员等职位，擅长企业规范化管理、生产、仓库、品质、5S运作、作业流程、检验标准等工作，对其业的各部门流程、作业指导书制作、档案文件的管理有独特的见解和心得，熟悉外企、民企的实际运作模式，能将现代化的管理手段与企业的实际运作情况相结合，帮助企业解决实际问题，成功的步入规范化管理系统模式。

精通领域：企业规范化管理、生产管理、品质管理、精益生产（TPS/LP）、5S管理、供应商评估、采购与仓库管理等工作。

成功案例：海正药业、伟星集团、临亚集团、创维集团、好利来实业集团、三叶集团（狮龙摩托、广本摩托）、鼎鑫工贸、司太立制药、上海骆氏、荣鹏企业、百盛、俱进汽配、新颖股份、肯得集团、巨鼎机械、万盛机械、正大机械、联谊机械、贝思特钉业、浙江久久福工贸和新邦等企业。

汪导航先生

基本背景：专职企业管理顾问，企业管理专业。3年外资企业工作经验，2年民企中高层企业领导经验，3年管理咨询工作经验。先后担任部门主管、部门经理、总经理助理、副总经理等职，熟悉企业运作整体流程，擅长生产管理、流程改善、人力资源、绩效考核、质量体系运行，能根据企业实际情况，设计符合企业现状的管理解决方案，理论联系实际，解决企业在管理中存在的难题。

精通领域：生产管理、人力资源管理、职务分析、薪酬设计、绩效管理、财务管理、流程重组、企业文化建设、现场管理和统计技术。

成功案例：鼎盛机械、新邦工具、正大机械等10余家企业。

董安慰

◎在铃木指导下实践TPS有2年,自己TPS实践指导6年
◎通过工厂诊断,使工厂Q.C.D方面的弱点显在化,制作针对这些弱点的策略,把方案具体实现化,具备实践的能力(至今客户对其的评价很高)
★通过模拟作业进行工序改善、小自动改善,实践方案,具备很强的改善能力

(1)载入标准作业3要素,构建样板线,为提高人的效率做贡献
(2)设置品质管理目视化的道具,并具备运用这些道具的能力
(3)能考虑车间全体物流,实施全体配置,从而提高全体效率

★通过工厂诊断,挖掘车间问题点,策划改善方案
(1)公司(车间)全体的物流图的调查分析能力强,找到分歧、合流点,制作整流化策略
(2)构想概念性方案,进一步实践概念图及验证效果,并向客户说明,得到批准后实践方案
(3)灵活利用流畅化生产线的C.T平衡表,提高人的效率

★车间内物流整流化、流畅化(1个流)的技能保有者

★具备与作业员一起进行模拟作业的能力,能征求作业员意见实施改善活动
(1)实施流畅化生产线的工序改善及小自动化改善
(2)缩短瓶颈工序的改善技能者
(3)设置品质管理目视化的道具,并具备运用这些道具的能力

★具备L/T的短缩(在制品库存)、人员的减少、生产效率的提高的贡献能力
(1)实施流畅化生产线的工序改善及小自动化改善
(2)缩短瓶颈工序的改善技能者
(3)设置品质管理目视化的道具,并具备运用这些道具的能力

李波

基本背景：男，1969年出生，浙江大学管理学博士、经济学博士后，先后在国内两家上市公司做过投资经理，一家香港上市公司做过母子公司管理、总裁顾问等职务，有着丰富的企业实战经验。

本人对管理咨询有浓厚的兴趣，擅长研究与咨询方向为企业战略管理、组织管理和绩效管理，对企业集团——尤其是浙江民营企业集团的管理有深入的研究，善于从企业的文化背景和企业家的性格特征入手，把咨询方案与企业特色结合起来，实现企业改革的平稳过渡。

本人熟悉咨询项目的全过程操作，能够独立带队完成整个咨询任务。主持和参与的咨询项目主要有：绍兴某集团发展战略规划（2007年）、浙江烟草商业2008~2013年五年市场发展规划、浙江烟草商业2009~2012年三年现代流通体系建设规划、浙江某大型工业企业集团管控设计和绩效管理设计（香港上市，2006年）。

胡建新,本科、6σ黑带、久盛生产运营高级管理顾问

具有20年以上生产运营中高层领导经验，在日资企业工作长达15年以上。擅长精益生产、质量管理、供应商管理。

贺俊,久盛咨询高级管理顾问 薪酬管理项目经理

资质经历：企业管理硕士研究生，国家注册管理顾问

贺俊先生具有15年人力资源工作经验，曾在外企、民企和集团公司先后人力资源部经理、行政总监、人力资源总监。

咨询成果：贺俊先生一直致力于人力资源管理工作。2008年初进入咨询领域，至今已成功为客户提供服务12家。

擅长领域：擅长人力资源管理和行政管理，尤其熟悉绩效管理、薪资设计、职业规划和胜任力模型。

段三华

资质：久盛嘉兴分公司总经理，高级工程师、久盛高级管理顾问

工作经历：：曾先后任台资企业、日资企业、民营企业中高层领导职务，其中3年为公司总经理，具有20多年丰富的企业经营管理经验。

咨询成果：2003年进入咨询领域,已成功咨询客户68家，咨询领域涉及综合管理、精益生产、现场管理、人力资源和流程优化。

擅长：现场管理、精益生产和流程优化。

蔡闯先生，久盛高级管理咨询师

高级经济师，国际高级人力资源管理师（IPMA-CP），高级策划师，经济学在职研究生；

在人力资源、公关策划、营销团队管理与培训教育等方面有20余年经验，曾在世界五百强外企、大型国企、快速发展的民企等历任总经办主任、HR总监、行政副总等职务。特别是率先提出了人才爆炸点理论，应用于人力资源招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面,均有显著成效；

蔡闯先生擅长领域为人力资源与文化传播，体系管理；

在团队组建、营销人员组织培训、企业文化宣传推广、战略规划、企业经营决策、公关传播、网络宣传、人才托管等方面卓有创见。

冯伟光

久盛高级管理顾问，6σ黑带，国家注册物流师、国家注册审核员，具有20多年生产运营管理、领导经验，擅长供应链管理、精益生产管理、物流管理和项目管理。

章旸先生，久盛精益生产、成本管控首席顾问

职业资质：本科，中山大学EMBA，高级工程师、清华大学特聘教授、久盛高级管理顾问。主要研究方向：制造企业精益生产体系的构建与提升，绩效成本控制体制与生产效能的提升。

工作经历： 曾先后任：广汽集团广州华德汽车弹簧有限公司董事总经理、杭州依维柯汽车变速器有限公司董事副总经理兼制造总监，具有20多年丰富的企业中高层领导经验。

工作和咨询成果： 曾三次获得广州市级发明创新奖；2011年精益改善项目《人机效率复合分析》获清华大学全国工业工程应用大赛二等奖；出版个人专著：《成本驱动精益生产》（浙江大学出版社2011）；。2010年进入咨询行业，已成功为客户服务12家，咨询领域涉及精益生产、流程再造。

擅长领域：企业总体经营管理、精益生产、成本控制、流程再造。

程菲，久盛咨询精益生产首席顾问

职业资格：毕业于厦门大学信息科学与技术学院自动控制专业，获工学博士学位。浙江大学企业管理博士后。经济师、注册估价师

工作经历：曾先后担任：安徽省房地产综合开发集团黄山公司经济师； 巨人黄山绿谷集团公司经营部部长；上海金韬金属材料有限公司高级生产技术顾问；杭州电子科技大学管理学院工业工程特聘教授。

咨询成果：主持或参与主要大型项目20余个，如国防基础科研国家级重点项目：面向数字化工厂××数据库工程技术（2011--）；杭州安费诺飞凤手机触摸屏生产流程优化（2012--）；福建煤电股份公司生产制造执行系统（MES）研制与应用（2006-2007）； 攀枝花钢铁公司冷轧厂MIS系统（2006-2006）；龙岩卷烟厂物流系统测试环境技术规范文档和成品高架库建模（2006-2007）；
福建省2001年重点科技项目----“自定义智能ERP系统”（2003-2004）；福建三明钢铁公司ERP系统研发（2002-2003）；基于模糊神经网络的房地产智能估价模型研究（2008-2010）等。

擅长领域：工业工程（IE）与精益生产；现代集成制造系统与复杂工业大系统控制；信息系统的研究与开发；房地产。

张珊波

久盛管理咨询公司人才托管中心总监 高级咨询顾问,美国五维国际（中国）首席顾问,EMBA 高级培训师 人力资源专家 五维管理法（5D管理）创始人。

专业特长： 中小企业管理优化与升级、中小企业人力资源转型与升级辅导、能力素质模型构建与运用、执行力体系建设、人才开发与管理

服务经历 曾服务于珠三角、长三角多家中小企业，曾辅导数家企业的管理转型、组织与人力资源变革项目，有着跨行业的管理、咨询与培训经验，在教育产业、房地产业、生物制药、电气制造业、商业服务行业等多行业成功案例。 如广东行知教育 顺成房产 德州商贸城 浙江达峰电子 河南鹤壁银行 天元生物制药 浙江东瞬集团等。

咨询实践 致力于中国本土企业“战略执行系统”“战略绩效系统”、“人力资源管理系统”咨询与实践， 在“创新管理模式、战略执行体系、人力资源变革、人力资源体系构建、胜任力素质模型开发、绩效管理体系、平衡计分卡（BSC）开发，均积累丰富的实操经验，并形成自已特色的方法论。擅长中小企业管理优化与升级、中小企业人力资源管理升级、能力素质模型构建与运用、执行力体系建设，人才开发与管理。

项目成果 开发”五维管理体系及系列模型（即5D管理模式），为企业基于战略管理体系引进，提供了方法论，解决了企业管理转型与升级中战略、组织、流程、绩效、人力原资、企业文化、领导力、执行力、团队建设等系列问题，为企业提供整体解决方案。5D管理模式立足于全球管理理论与技术最前沿，运用其独特管理思维、管理价值观、管理系统、管理方法，通过系列5D管理模型，将复杂管理系统化、简单化、实务化，将管理关健要素通过逻辑性关联诠解与思维推导，形成特有管理价值链，导入5D管理体系与方法，有助于现代企业管理向“知识化、技能化、效益化”转型，有助于全球知识经济背景下的企业管理全面转型与升级，5D管理给企业战略执行与落地带来了立竿见影见影的管理功效。“5D管理模式”被企业界称为“五维管理革命”。

陈晓龙

久盛咨询高级管理顾问、高级培训师

职业资质： 企业管理专业、高级人力资源管理师

工作经历 近十年外企和大型建筑、房地产企业集团人力资源管理、培训开发管理实践经验。

咨询成果 2012年进入咨询行业，累计成功咨询数家客户，涉及领域为：生产制造、建筑房产、电子商务等。

擅长领域 培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工职业生涯管理。

潘力

职业资格： 高级工程师、久盛高级咨询师

工作经历 8年政府宏观经济管理工作和15年创业经历。有丰富的企业生产管理、经营管理以及科技项目开发、科技成果转化等多方面的工作经验。被多家企业聘为管理顾问。
多家院校（党校）兼职授课讲师，主讲《国际贸易》课程和《投资学》课程，其中包括MBA总裁班。目前，任浙江省中小企业辅导中心（久盛管理咨询集团有限公司公司）辅导中心执行总监。

擅长领域 1、擅长从宏观、中观、微观三方面，帮助企业解决发展之路。
2、擅长企业发展战略规划。尤其擅长用《国际贸易》理论，结合自己亲身实践，在世界和国家经济发展宏观面、企业发展的微观面上，从国家政策、产业发展、企业战略三者之间的关系中，寻找对企业发展之路。观点鲜明独特，方法行之有效。
3、擅长讲授《国际贸易》课程。
4、擅长员工执行力提升方面的工作。

咨询成果 主持多个企业发展战略制定，如江苏力道新材料、上海鑫韬材料、义乌优雅贸易等；帮助多家企业实现了科技成果开发的转化工作，如江苏新中能源高新产品成果、苏州乘帆压缩机高新产品成果等。

许诗记，久盛管理咨询集团首席顾问 ，久盛重庆分公司总经理

职业资质： 清华大学EMBA、国际经理人协会副会长

工作经历 有十五年职业经理人工作经验，曾在外资上市企业和民营上市企业担任高管工作，近5年一直专注于在服装行业的精耕细作。 咨询成果：2009年5月进入咨询领域，至今已成功咨询客户32家，包括营销策划、战略规划、人力资源等项目；

擅长领域 营销策划、战略管理和人力资源管理、尤其在服装领域富有成效。

张晓军 生产运营项目经理

职业资质： 久盛咨询高级管理咨询师，西安交通大学工商管理硕士

工作经历 具有16年的企业中高层管理经验，曾担任过科龙集团、奇瑞科技和吉利汽车下属子公司，及芜湖西门子VDO汽车电子有限公司等企业的部门经理、总经理助理和副总经理等职。

咨询成果 2010年起从事咨询和培训工作，已成功咨询客户32余家，涉及汽车、电子、电器、机械、塑料、纸及纸版制品制造业、化工、服装等多种行业，咨询业务涉及精益生产、流程再造和管理、质量管理体系（包括ISO/TS 16949）、环境管理体系和职业健康安全管理体系咨询和培训等。

擅长领域 运营管理、精益生产、质量管理、采购管理、流程管理。

黄旭初

职业资格： 工学硕士，注册人力资源管理师、工程师

工作经历 先后在国营企业从事技术开发，外资企业从事项目投资，民营企业从事营销管理、人力资源管理和综合运行管理工作，任集团公司副总。

咨询成果 自2001年以来一直致力于人力资源管理和企业综合运行管理工作。2008年进入咨询领域，至今已成功为包含国营大型企业、外资高科技企业、民营企业客户提供服务17家。

擅长领域 擅长人力资源、企业运行管控、目标与计划管理、6S现场管理、生产管理。

孙红梅：久盛人才托管中心总监、人力资源管理咨询师

职业资格： 国内首批人力资源管理师、人才测评师、浙江大学研究生

工作经历 有十五年以上职业经理人工作经验，曾在上市公司、外资公司和民营集团公司担任高管工作，专注于零售百货、商贸服务和房地产行业。

擅长领域 企业管理优化与升级、人力资源转型与升级、能力素质模型构建与运用、执行力体系建设、人才开发与管理。

张信泉

职业资格： 工学硕士，注册人力资源管理师、工程师高级管理咨询师、辅导师、培训师。 美国项目管理协会PMI认证PMP。 1999年毕业于北京邮电大学，获通信工程专业学士学位。

工作经历 具备丰富的产品研发、生产、营销、信息化及公司运营管理实践经验。从事管理咨询行业前，曾历任通信维护工程师/软件工程师/系统工程师/项目经理/PDT产品经理/部门经理（研发/营销）/常务副总经理/总经理等职。

擅长领域 人力资源管理、企业运营管控、项目管理、技术研发管理、产品营销管理、现场管理、生产管理、企业信息化等。

丁应红

职业资格： 中国科学技术大学工商管理硕士，高级人力资源管理师、久盛高级管理管理咨询师、培训师。

工作经历 多年担任大型企业集团中高层管理人员，曾在国内知名管理咨询公司工作多年。

擅长领域 丁先生在集团和企业组织的人力资源管理模块、集团管控模块及组织流程管理模块有着丰富的实战和咨询经验。

成功案例 青岛海信集团、山东邹平建业集团、浙江肯得机电股份、苏州欧圣电气、中国万嘉集团、浙江鼎利集团、浙江俱进汽摩配件、台州乙本摩托、浙江彩帝工贸、浙江海纳蓝

丁应红经典课程

• 中层管理人员的角色认知与执行力
• 工作分析与岗位价值评估
• 薪酬体系设计实务
• 3K绩效管理
• 流程优化
• 九型人格与管理
• 招聘面试技巧
• 非人力资源经理的人力资源管理
• 职业生涯规划
• 为谁工作

丁应红
经典课程：《中层管理人员的角色认知与执行力》、《工作分析与岗位价值评估》、《薪酬体系设计实务》、《3K绩效管理》、《流程优化》、《九型人格与管理》、《招聘面试技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《职业生涯规划》、《为谁工作》

杨德勇，久盛咨询高级咨询师、培训师

职业资格： 上海理工大学工商管理硕士（全脱产）

工作经历： 具有20年制造企业（台资企业、欧美企业、中外合资企业）管理及管理咨询工作经验:曾先后在不同性质企业的生产部、质量部、管理部等部门担任中高层管理职位，并历任企业国际标准化体系审核组长、管理者代表；知名台湾管理咨询公司任高级管理咨询顾问/专家讲师。

咨询成果： 2006年开始从事企业兼职咨询和培训工作，迄今已成功咨询和培训客户20余家，涉及公司战略、集团化运营、质量管理、生产运营管理、现场管理与改善、人力资源管理、国标体系（如ISO9001/TS16949/ISO14001/SA8000/OHSAS18001等）及产品认证（UL/CE/GS/CCC/ROHS等）的管理咨询和培训等。

擅长领域： 战略管理、集团管控、组织设计、流程优化、生产运营、质量管理、人力资源管理、现场管理与改善改善等。

培训课程（部分）

战略管理、集团管控、组织设计、流程优化、生产运营、质量管理、人力资源管理、现场管理与改善改善等。
一、企业综合培训课程系列
1、如何成为一名合格的基层主管？
2、优秀中层干部的“五项”修炼
3、如何提升企业执行力？
4、如何塑造企业员工的创新能力？
5、高效团队建设实战宝典
二、生产系列培训：
1、精益生产运营实战管理之道
2、成功企业的PMC管理
3、基于精益化的现场管理
三、人力资源系列：
1、合理的薪酬体系构建
2、绩效考核体系实战设计
3、成功的人才管理体系
四、质量系列培训：
1、质量经理人实战培训（包括理念、技能、方法、工具）。
2、质量管理系统实战培训（包括供应商管理、工厂质量管控、客户关系管理、国标体系管理、质量改进管理、质量培训管理等模块）。
3、质量管理工具培训（如6sigma、QCC、品管新/旧“七”大手法等）

李兰香女士，久盛首席品牌顾问和培训师

曾为：TCL市场部经理；华夏出版社市场营销部主任；北京青年报社下属主流杂志品牌总监；新华信研究咨询公司事业部总监；某企业副总经理

专长领域： 品牌战略规划、企业文化、体系建设等

冀辉涛先生， 久盛高级顾问、项目经理

擅长人力资源管理和集团人力资源管控

吴宏斌先生，久盛高级顾问

擅长人力资源管理、营销管理、流程管理

徐高燕，久盛高级管理咨询师人力资源项目经理

职业资质： 工商管理硕士、国家注册高级人力资源管理师、国家二级建造师、国家安全师（项目经理级）

工作经历： 曾先后任日资企业综合管理部部长、美资企业人力资源部总监、民营集团公司总裁助理、民营企业管理副总等中高层职务，拥有深厚的人力资源管理和行政管理理论功底及丰富的实战经验。

咨询成果： 2005年起从事咨询和培训工作，至今已成功咨询客户58家，涉及汽车、电子、电器、机械、化工、工程等多种行业，咨询业务涉及组织架构、人力资源、集团化管理、企业文化、战略管理、业务流程等领域。

擅长领域： 人力资源开发和管理、公司治理、集团管控、流程设计和再造、企业文化。

丁慧东，久盛高级管理顾问

职业资质：高级管理咨询师

工作经历： 18年企业管理实践经历，在企业分管过生产计划管理、生产部运营管理、人力资源管理等多个职能部门，具有丰富的企业实战经验。。

咨询成果： 8年企业管理顾问（咨询师）经验；其中包括人力资源、流程管理和信息化建设。

擅长领域：长期致力于企业管理的实践及研究，对“儒释道”思想指引管理、精确管理、信息化管理、人力资源管理等有独到的见解，形成成熟的管理思想体系。。

金建华，久盛培训总监、高级管理咨询师运营项目经理

职业资质：工商管理硕士、国家注册质量工程师、注册人力资源师、注册质量/环境体系审核员。

工作经历： 曾历任美的环电集团杭州分中心总经理， 诺贝尔集团企管总监、杭州力盾集团常务副总经理，萧邦物流特聘总助，富丽达集团特聘管理顾问等中高层职务。具备10余年制造型企业人力资源、生产管理、销售管理经验，6年以上企业管理咨询与管理培训经验。

咨询成果： 2009年起从事咨询和培训工作，至今已成功咨询客户58家，涉及纺织、电子、电器、机械、化工、服饰等多种行业，咨询客户有：富丽达集团、浙江新柴机械、鼎胜铝业、顺风链业、浙江豪悦实业、浙江华天机械、湖南深思电气、萧邦物流、浙江正亚服饰、浙江环晟保险经纪、台州喜福家具 、台州乾鑫工艺品、浙江金大康药业、台州海珺塑业等。

擅长领域：人力资源、精益生产、5S现场管理、计划与成本管理、流程优化、企业文化等。

衷建国先生，项目经理

职业资质：久盛咨询高级管理咨询师，浙江省中小企业创业辅导中心总监，高级工程师。

工作经历： 曾历任浙江大学计算机公司总经理助理、浙江大学蓉杭研究所副经理、国家863工程项目经理等，具有丰富的中高层以上领导和实战经验，尤其对项目管理具有较好的经验。

咨询成果： 90年代起，多次参与国家项目的咨询和项目管理，已成功咨询客户数十家，涉及汽车、电子、电器、机械、化工、工程等多种行业，熟悉咨询业务涉及组织架构、战略管理、集团化管理、企业文化、业务流程等领域。

擅长领域：战略管理、企业信息化管理、现场管理、仓库管理、流程管理。

罗晓峰，久盛咨询高级管理顾问、精益生产项目经

职业资质：6ơ黑带、工业工程师

工作经历： 具有十几年生产运营管理经验，曾先后在英志集团、深圳富士康集团、浙江永强集团等外企、集团公司和民企从事现场基层管理和改善，以及精益生产经理、生产运营经理厂长、总经理助理等中高层领导职务。

咨询成果： 2008年年进入咨询行业，先后成功咨询客户46家，涉及主要咨询领域生产运营、现场改善和业务流程。

擅长领域：擅长工业工程、工厂管理、现场改善、精益生产和流程管理。

钟秋花 项目经理

职业资质：久盛咨询高级管理咨询师，国家高级人力资源管理师，浙江大学工商管理硕士

工作经历： 具有12年的企业中高层管理经验，先后供职于日资、台资、民营等各类型企业，曾担任过金迪集团、东冠集团下属子公司，大禹机械、阿斯丽电器有限公司等企业的人事经理、总经理助理、人力资源总监、总裁助理等职。

咨询成果： 2011年起从事咨询工作，已成功咨询客户20余家，涉及家居、电子、电器、机械、新能源、香精香料、化工等多种行业，咨询业务涉及人力资源管理、集团化管控、行政综合管理、流程再造和管理、品质管理体系的建立和优化、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、计量体系、标准化良好行为企业管理、生产许可认证的咨询等。

擅长领域：人力资源管理、集团管控、品质管理、业务流程管理和再造等。

张飞敏 久盛管理咨询师 项目成员

浙江大学工商管理硕士,曾先后任松下(杭州)家用电器有限公司省级区域经理、麦德龙(杭州)家电部经理、数源科技、新西湖人力资源部经理。具有6年专业营销工作经验和5年人力资源管理经验。

2005年初进入咨询领域，至今已成功咨询客户15家，咨询领域涉及营销和人力资源咨询领域。

张飞敏擅长人力资源和营销管理。尤其擅长人力资源的“工作分析”、“薪酬设计”、“绩效考核”。

刘世平先生，久盛高级财务顾问

职业资质：执业注册会计师、国际注册管理咨询师、中国证券业从业资格、深圳证券交易所董事会秘书资格。

工作经历： 至今已有近三十年财务管理工作经验。曾在杭州某大学、大型民企、上市公司、证券公司、会计师事务所工作多年。曾担任财务科副科长、科长、财务部长、财务总监、副总经理等领导职务，在企业重组、改制、境内外上市、投融资、成本控制、预算管理、税务政策运用等方面具有丰富的实务工作经验。

咨询成果： 2002年进入咨询行业，已成功咨询客户120家，涉及企业资产重组、改制上市、财务战略规划、集团财务管控、并担任多家企业常年财务顾问；

擅长领域：刘先生是一位复合型人才，尤其擅长资产重组、财务预算、投融资、税务策划和成本控制、企业上市。