王者高尔夫总裁训练营简介
■引言
以中华文化特有思维为主线，西方管理经典技巧为运用，当代管理最新课题为目标，在模拟情境里进入“王者高尔夫”实训新窗口。
王者高尔夫就是运用高尔夫竞赛的方式,通过18个“球洞”(18个状况)的较量,体会和领悟企业经营、团队管理和个人修炼的真谛……
十年磨一剑,王者高尔夫，筚路蓝缕，其与争锋！
■关于“王者高尔夫”：
提起王者高尔夫总裁训练营，您可能立刻会想到蓝天白云下的绿草碧湖、潇洒挥杆中的绅士风范……没错，我们的确将从高尔夫球场开始，踏上我们非同凡响的现代企业经营管理之旅！只不过，我们从球场开始，但并不限于球场，我们将共同经历一系列的“场”：职场、现场、商场、教场……最后，让我们再回到球场，完成绕地球一周的奇异旅行！
从打出好球的步骤，我们可以发现高尔夫运动与企业经营管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二明确当前目标，第三不断尝试改善。如此循环往复，从尝试中提升个人素养能力，求得永续经营，开辟蓝海竞争格局。
王者高尔夫就是运用高尔夫竞赛的方式，透过1 8个“球洞”(1 8个状况)
的较量，去夺取那至高无上的胜利和荣耀……
“王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华，并开创性地在高层领导者的培训中融入了高尔夫运动的挥杆乐趣和最佳管理实践的解决方案，是每一位高层管理者的必选进阶课程！
■课程设计原理:
王者高尔夫总裁训练营是将企业经营管理中经常发生的问题/主题,带入高尔夫球场的虚拟情景;形成18个洞的竞赛局,采取关键事件法(Criticallncident Process Method)的教学原理。
将每一个实况，分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五个解决方案，类似五种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。
第二、三个步骤的案例往往是前一案例未能妥善处理，所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。
采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策，以追求杆数愈少，成绩愈好为目标。
■教战守策：
在每一状况的问题处理后，讲师与学员分享此主题相关之原理、观念、技巧及方法，加以有系统的总结提炼，作为学员日后在应用上的依据和参考。
案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、管理测验、实战演练
■学员应用技能：
倾听、复述、表达、询问、争议、模拟、分析、决策、主持、角色、竞赛、创新。
■学习效果
王者高尔夫总裁训练营独具魅力的特色：
寓教于乐，活泼互动
真实案例，亲临其境
行动迷津，推敲再三
集思广益，脑力激荡
从做中学，记忆深刻
身心灵智，全面提升
在课程内容及案例研究里，你有可能多少会遭遇到对某些观念、技巧及方法与自己过去的经验不同的现象，从而产生对以往经验的疑惑，这种现象是很正常，表示你已经在发酵，已经在起化学反应，正在注入新的思维及方法。
假如解决问题，就类似打高尔夫球般，那么：
球杆无好坏，解决方案也无对错，只在于有效程度的差异而已。（狠、稳、准）
一次彻底有效解决，一定比问题恶化或扩大时容易掌握。
球是圆的，管理亦是，随着人、事、物、时、空的转换，而产生不同的形态。
（竞赛的输赢是短暂的，过程与方法才是永远的。）在这次课程里，你不仅能够学习到课程主题的内容及技巧，还能在讨论互动中，学到团队参与及群体决策的技巧。
要从王者高尔夫课程，获得最大好处的最佳途径，就是将本次课程看成一个尝试新的做事方法的机会，而这个机会带给我们的风景又是如此的清新怡人、视野开阔，一如高尔夫这项运动本身。
■完善的教学体系
训练前布置课前作业；学员测评分组。
训练中专职训练师贯彻全过程；专人负责助教和后勤支持；共有18个状况54个案例供学员讨论。
训练后布置课后作业，敦促学员实际运用；要求学员作出行动承诺，制定行动改善计划；全过程评估（包括学前、学后、行动改善、绩效提升），长期跟踪服务；网站支持，建立学员QQ群，保持交流、合作。
■那么，就让我们一起来吧！
| 模块一：体验篇 | |||
| 1 | 训前会，开营仪式，合影留念，现场体验 | 高尔夫球场 | 1天 |
| 2 | 高尔夫球知识和现代经营管理研讨及提炼 | 教室 | 1天 |
| 训练目标：身临其境地领会课程的基础理论，感受高尔夫运动的魅力和启发，了解和参悟现代企业经营管理之道，熟悉掌握本次训练营运作的方式和流程，开启智慧之旅。 | |||
| 模块二：修养篇 | |||
| 1 | 个人修养王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：提升领导者的个人修养，破译领导者的成功密码，挥洒王者归来的气度，开创天下归心的大胜局。 | |||
| 模块三：使命篇 | |||
| 1 | 领导使命王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：了解领导者与生俱来的角色，洞察领导者独一无二的使命，掌握履行使命的最佳途径，展现领导使命背后的企业成长。 | |||
| 模块四：思考篇 | |||
| 1 | 思考模式王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：思考带来行为，行为带来变革，变革带来领先！王者自有王者的思考模式，智者自有智者的成功源泉！ | |||
| 模块五：战略篇 | |||
| 1 | 战略管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：了解战略的独特地位，掌握战略制定的要诀，熟知战略管理的最佳选择，洞悉战略制胜的王者之道。 | |||
| 模块六：决策篇 | |||
| 1 | 决策管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：通晓决策管理的基本原理和要素，养成高瞻远瞩的决策眼光和习惯，有效运用科学决策的有关工具，形成前瞻高效稳健的决策文化。 | |||
| 模块七：影响篇 | |||
| 1 | 影响力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：“王者高尔夫”卓越领导力课程之一。洞悉影响力之源，培育影响力之本，通晓影响力之用，提升影响力之变。 | |||
| 模块八：示范篇 | |||
| 1 | 示范力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：“王者高尔夫”卓越领导力课程之二。了解领导示范力的重要性，掌握示范力的形成特点，熟知提升示范力的技能，把握示范力运用的方向。 | |||
| 模块九：组织篇 | |||
| 1 | 组织力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：“王者高尔夫”卓越领导力课程之三。充分理解组织力的重要性，全面了解组织力的原理性，亲身体验组织力的运用性，深刻领悟组织力的差异性。 | |||
| 模块十：驱动篇 | |||
| 1 | 驱动力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：“王者高尔夫”卓越领导力课程之四。了解组织驱动的重要性，掌握团队激励的方法技能，体会驱动激励的实操演练，找寻有效推动的最佳途径。 | |||
| 模块十一：培养篇 | |||
| 1 | 培养力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：“王者高尔夫”卓越领导力课程之五。深刻理解组织生生不息之源，掌握人才培育储备之道，熟知人才价值构成原理，保有企业永续经营密匙。 | |||
| 模块十二：学习篇 | |||
| 1 | 学习力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：“王者高尔夫”卓越领导力课程之六。洞悉核心竞争力之源，熟知团队成长力之本，掌握打造学习型组织的必由之路，铸就基业长青的超级基因。 | |||
| 模块十三：谋略篇 | |||
| 1 | 领导谋略王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：熟知先谋后动的经营管理之道，体验谋略策划的日常运用之术，胸怀纵横捭阖的领袖方略，铸造智慧锐利的策划之剑。 | |||
| 模块十四：营销篇 | |||
| 1 | 营销管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：练就洞察大营销时代的前沿目光，提升最新营销管理的统御之道，拨云见日，沙里淘金，一杆进洞，一箭中的！ | |||
| 模块十五：创新篇 | |||
| 1 | 创新管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：了解组织创新的重要性，找到创新管理的目标方向，确立创新管理的有效机制，养成创新思维的常胜模式。 | |||
| 模块十六：执行篇 | |||
| 1 | 执行力王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：知晓组织执行力对企业的关键作用，理解团队执行力形成的重要途径，熟练掌握提升组织执行力的有效方法，形成团队卓越执行的常态机制。 | |||
| 模块十七：境界篇 | |||
| 1 | 境界管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：透过对儒释道精髓的领悟和企业经营沉浮的观察，登临风轻云淡的至高境界，身怀唯我独醒的王者定力。 | |||
| 模块十八：文化篇 | |||
| 1 | 企业文化王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：破译基业长青的终极密码，培植组织卓越的核心理念，理清企业文化的来龙去脉，管理企业文化的落地生根。 | |||
| 模块十九：信息篇 | |||
| 1 | 信息管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：明了信息管理的重要意义和关键方法，掌握行业领先的绝招，体验信息决胜的秘诀。 | |||
| 模块二十：沟通篇 | |||
| 1 | 有效沟通王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：理解高效沟通的巨大功能，塑造有效沟通的顺畅机制，探究沟通方略，建立沟通文化，熟练沟通运用，创造沟通价值。 | |||
| 模块二十一：效率篇 | |||
| 1 | 效率管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：体会效率管理的重要作用，探索效率管理的最佳途径，建立效率管理的改善机制，塑造企业竞争的崭新格局。 | |||
| 模块二十二：绩效篇 | |||
| 1 | 绩效管理王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | |
| 训练目标：领悟领导者的管理使命，建立绩效管理的最佳模式，提升团队绩效、员工素养和企业竞争力，形成科学高效的内部运作考核机制。 | |||
| 模块二十三：理财篇 | |||
| 1 | 投资理财王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 1．5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0．5天 |
| 训练目标：透过对资本市场和投资渠道的剖析，拓展资本市场的视野，增进投资理财的意识，提升资本运作的能力，打造企业价值的金库。 | |||
| 模块二十四：整合篇 | |||
| 1 | 资源整合王者高尔夫模拟挥杆实训体验 | 教室 | 0.5天 |
| 2 | 研讨成果提炼及教战守策讲解 | 教室 | 0.5天 |
| 3 | 课程回顾，体验总结，闭营仪式，颁发证书。 | 高尔夫球场 | 1天 |
| 训练目标：提升资源整合的意识和能力，构筑王者霸业的平台和格局。课程整体回顾总结，闭营结训仪式，颁发结业证书。 | |||
| 说明 | 每一模块所需时间均为两天一夜，独立成章，并具有独立目的和培训功能； 所有模块培训完毕，需要48天时间，学期可定为两年。 | ||
