《新常态下企业发展困局创新突破》“2+1”咨询式培训班
《新常态下企业发展困局创新突破》
“2+1”咨询式培训班
您,雄心壮志,可,事业却始终做不大……
您,心力憔悴,可,利润却越来越微薄……
您,强化管理,可,内部却越管越混乱……
您,掏心掏肺,可,员工却依然不敬业……
您,也许遍访名师,到处参加培训,可回到企业,却依然束手无策,一筹莫展……
于是,企业深深陷入发展困局,尤其在互联网环境下,您觉得企业越做越累,越做越迷惘,越做越没有信心。
您想重塑信心,突破困局吗?那,就来报名参加史俊慧老师的《新常态下企业发展困局创新突破》“2+1”咨询式培训班吧!
第一部分 “2+1”咨询式培训班简介
【特色】
1、 久盛咨询集团2500多家客户相关成功案例的提炼;
2、 授课老师20年最佳企业管理研实践和成果;
3、 久盛咨询集团拥有一支能征善战的专家团队;
4、 “2+1”是指2天培训,2晚1天课堂“一对一”现场咨询指导,并让企业带回一套解决方案的工具箱。
【流程】
本咨询式培训班仅是企业突破发展困局的的启航班,久盛咨询集团完全有能力为您的公司突破发展困局提供全面解决方案!
第二部分 “2+1”咨询式培训班实操框架
【课程大纲】
第1天
困局一:企业做不大、做不长困局及破解;
困局二:企业发展方向迷惘困局及破解;
困局三:企业转型升级困局及破解
困局四:企业利益分享机制困局及破解
困局五; 企业市场价格战困局及破解
第2天
困局六:企业业务链、价值链重构困局及破解
困局七:企业组织变革困局及破解
困局八:企业员工“三低一高”(三低:忠诚度低、敬业度低、回报低;一高:流动率高)困局及破解
困局九:企业成本居高不下困局及破解
困局十:企业创新困局及破解
第3天 现场咨询指导流程
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