发布时间:2010年6月3日 来源:本站原创 字体:大 中 小
在咨询项目组的持续推动下,久盛地板生产组织咨询项目于2010年5月21日圆满结案。咨询项目组为久盛地板进行了个性化的生产组织系统设计,内容包括计划管理流程再造、生产调度体系的建立、生产流程卡的优化以及生产统计系统的构建等能力的提高。生产组织系统的整合与改善全面促进久盛地板生产运营,提高了订单交付率、生产过程的控制能力以及生产作业成本的管控能力。