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时间管理致命盲点
发布时间:2015年5月29日 来源:本站原创 字体:大 中 小
哈佛商学院管理学教授罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)在其新著WHAT TO ASK THE PERSON IN THE MIRROR中,提到了自己亲身经历的一个案例:
一家中型制造企业的CEO感觉自己被工作压得喘不过气来,这让他在面对主要的竞争对手时越来越力不从心。于是他来到哈佛大学参加了一项为期一周的管理者培训项目。一天下午,他来到卡普兰教授的办公室,希望教授能帮他分析究竟哪里出了问题。
坐下后,他就公司的竞争定位作了一番阐述,然后自言自语地说出了企业出现衰退的几种可能解释。在仔细审视各种假设的过程中,他道出了真正的恐惧所在:担心自己不能真正胜任其领导岗位。
“你认为领导者是天生的还是后天造就的?”他问卡普兰教授,“如果是后天造就的,你认为我能学着成为一个领导者吗?”
卡普兰教授让他描述一下自己的时间支配情况,这位CEO开始滔滔不绝。他说自己上任之初就承担着二十几项人事评审工作,至今仍兼任着公司销售经理一职,部分原因是因为他喜欢四处旅行,开发新目标客户。同时他还承担着管理助理和所有行政管理人员的职责,目前管理的