
《现场生产与物流管理》
发布时间:2012年4月23日
考虑编著本系列书已近5个年头了。在企业长期进行管理咨询和培训实践中,我们深深感受到车间管理之薄弱、之未受重视,已严重影响了企业管理水平的提升。没有一个好的车间管理,就不可能有好的企业管理、班组管理和现场管理。车间是企业的一线生产和行政管理组织,在企业管理中的作用是承上启下,组织落实,监视过程,信息反馈,完成任务和现场改善。随着市场竞争加剧,需求变化加快,车间在组织结构扁平化管理过程中,其职能将会日益充实、调整,并被不断强化。编著本系列书,旨在引起管理界和企业界的重视,抛砖引玉,希望藉此有更好的有关车间管理方面的专著出版。
本系列书分为六册:《车间及班组领导艺术》、《现场管理与现场改善》、《现场环境与安全管理》、《现场质量与工艺管理》、《现场生产与物流管理》、《设备工具管理与经济核算》。在编著出版前,已在许多企业进行过相应培训和实践,并获得一致好评。参与编写本系列书的作者有赵菁、傅懋勇、彭小丹、林岳埔、张百庆、张一明等。这些作者均在企业、车间、班组和现场方面有着10年以上的管理经验和5年以上的咨询积累。在编著过程中,中国计量出版社刘宝兰和杨庚生同志对本系列书的整体要求、篇章结构、编写范围和编写风格、图文设计及各分册的内容划分等进行了一系列的策划和指导,许多同仁和客户也提供了宝贵意见。