杭州久盛管理咨询集团

图1 久盛咨询独创的企业经营管理提升系统模型

这张企业经营管理提升模型是久盛咨询在长达16年多企业咨询最佳实践和研究成果，并已在300余家企业进行了推广应用，效果显著。久盛咨询认为：企业管理的提升是一个巨大、长期的系统工程，不能毕其功于一役，希望短平快解决问题。只要你有一个清晰的系统、长远、可持续、可动态的战略思路，并能坚持、认真，耐心，不断改善，你的企业一定能形成一个真正适用的、有效的、现代的、有竞争力的企业经营管理模式、体系和制度。提升企业管理一定要有一个战略的、系统的、长远的思路和方法，不能急功近利，更不能短视“浮燥”。通过这个模型，可以清晰地看到战略管理在企业经营管理体系中龙头地位，目标计划管理则是企业经营管理主线，薪酬和绩效管理在企业经营管理体系中核心地位，战略必须建立战略实施体系才能生效，开展绩效管理必须基于企业三维并在企业经营管理体系整个框架中运行才会有效。孤军深入，必败无疑。

根据久盛咨询企业经营管理提升系统模型，久盛咨询开发出了一整套系统有效的管理模型和工具。并以推行全面绩效管理，帮助企业迅速提升经营管理水平和绩效。