
企业股权激励实务培训班招生简章
发布时间:2017年8月9日 来源:本站原创 字体:大 中 小
企业股权激励实务培训班
招生简章
【培训背景】
在股权时代,不懂股权,公司布局混乱,高管分帮结派、人才流失,企业无人可用;不懂股权,股东拿权不干活,分错的股权收不回来,公司发展陷入僵局,内讧不断,发展堪忧;不懂股权,企业对接资本无望,老板孤军奋战,很难融资。股权是老板的第一堂课,如果你不懂股权,那么你的企业一开始就决定了结束!
马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴!任正非不到1%却能手握大权!刘强东拿着16%的股权却掌握80%的话语权!而你在公司拿着50%的股权却要跟另一个股东争权,拿着90%的股权下面没一个人全心为公司发展谋划……
你是否知道:企业究竟如何设计股权架构?怎样吸引、留住核心人才?股东考核与退出机制怎么做?企业整合上下游之路应该怎么走?
慈溪市经济和信息化局为推进全市企业经营管理水平,培养企业经营管理人才队伍,特面向慈溪所有企业免费推出本次企业股权激励实务培训班,由杭州久盛企业管理咨询有限公司负责承办。
【课程简介】
如何让核心员工与企业同心同德?如何让公司高管与你不离不弃?如何合理设计股权激励方案?如何能让激励达到长期有效?如何优化企业股权?如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?
本课程将为您揭晓以上问题的答案,手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案。
为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;
为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标、发展壮大;
为您的企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题……
目前,员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,本课程将手把手教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。
【招生对象】
慈溪企业董事长、总经理、副总、人力资源、财务等中高层管理人员,共80人
【课程大纲】
引子
猎人与狗故事给我们的启示?
阿里巴巴创业18罗汉为什么至今还是公司的中流砥柱?
模块一 五步连贯股权激励法
1、股权激励“前奏曲”
2、股----“好的模式是成功的一半”
3、人----“重在人力资本投资”
4、价----“人力资本可计量”
5、量----“过犹不及、与时俱进”
6、时----“嵌套与循环”
模块二 股权激励方案设计技巧
1、股权激励成功的七个关键要素
2、股权激励争议案例深度剖析
3、股权激励的设计环节与流程
4、我们该如何设计股权激励方案?
模块三 股权激励相关法律问题
1、案例分析:股权激励四大争议案例
2、证监会关于股权激励的有关规定
3、上市公司股权激励案例分析
4、财政部、国税总局等有关股权激励的规定
5、会计准则中的股份支付
模块四 股本设计股权治理技巧
1、如何合理设计股权
2、影子股票、信托股票与虚拟股票的对比。
模块五 股权激励实战案例讨论会
深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。
【讲师简介】
嵇国光
浙江大学客座教授
浙江省企业培训师协会首任会长
浙江省中小企业创业辅导中心主任
久盛咨询集团总经理、首席咨询师、培训师
浙江省管理咨询协会首任副会长
浙江浙商研究会副会长
IRCA国际注册首席审核员
CNAT注册高级咨询师
国家注册高级管理咨询师
中国管理咨询专家500名
【培训须知】
培训时间:2017年9月14-15日(周四、周五两天),8:30开课,请提前签到入场。
培训地点:慈溪市委党校101教室(新城大道文二路158号)
培训费用:所有培训费用均由市政府培训经费承担,并免费提供午餐。
主办单位:慈溪市经济和信息化局
承办单位:杭州久盛企业管理咨询有限公司
联系方式:金老师 电话:0571-56853063,13429158484
传真:0571-85808814 E-mail:151690227@qq.com
企业股权激励实务培训班报名表
企业名称 |
||||
联系人 |
电话 |
|||
学员姓名 |
性别 |
职务 |
联系电话 |
手机 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注:请参训企业认真填写以上报名信息,发至邮箱151690227@qq.com或者传真0571-85808814,额满即止。